9 DE MARZO DEL 2012
TUTORA: MARÍA BERNARDA GAONA
ADMINISTRACION.
A. Investigación Empírica
B. determinar el perfil administrativo
ADMINISTRADOR SE TIENE C. Factor Exito
QUE BASAR: D. Estudios Empíricos
E. Carácter Normativo
COMPETENCIAS DE LA ADMINISTRACIÓN
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LOS NUEVE ENFOQUES DE LA ADMINISTRACIÓN
SE DIVIDE EN:
- En la Estructura
- Administración Científica
- Teoría Clásica
- Teoría Neo clásica
- Teoría de la Burocracia
- Estrategia Organizacional
- Equipos de Alto desempeño administrativo
- Calidad Total
- Reingeneria
PRINCIPALES AUTORES ADMINISTRATIVOS
- HEBERT A.SIMÓN (1945-1960)
- DICE EN SU LIBRO "RACIONALIDAD HUMANA DE LAS ORGANIZACIONES
- ADMINISTRABA SUS DECISIONES
- HACIA MÉTODOS DE ESTUDIO PARA LA FORMACIÓN Y PERFECCIONES
- HACIA LA HABILIDAD DEL GERENTE QUE TOMABA DECISIONES BASÁNDOSE EN LA PRACTICA.
TEORÍA ADMINISTRATIVA.
ADMINISTRACIÓN: SON LAS FUNCIONES ESPECIFICAS DE UNA EMPRESA;LOS ENFOQUES ADMINISTRATIVOS SON LA BASE PARA UN BUEN ADMINISTRADOR, Y SE DIVIDEN EN DIFERENTES FASES:

ELEMENTOS DE LA ADMINISTRACIÓN.
1. SER OBJETIVO 2. SER EFICAZ 3. SER PRODUCTIVO 4. SER EFICIENTE 5. TENER UN GRUPO SOCIAL 6. TENER COORDINACIÓN DE RECURSOS 7. TENER PRIORIZACIÓN DE LOS RECURSOS O SERVICIOS.
PLAN Y FASES DEL PROCESO ADMINISTRATIVO:
TOMA DE DECISIONES. FUNCIONES DE EMPRESA
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CARACTERÍSTICAS DE EMPRENDIMIENTO ADMINISTRACIÓN.


FUNCIONES DE UNA EMPRESA.
ES UNA ORGANIZACIÓN O ENTE SOCIAL ORGANIZADO QUE NOS PERMITE LA DISTRIBUCIÓN DE LOS RECURSOS (TIERRA, CAPITAL Y TRABAJO) DE UNA MANERA EQUITATIVA QUE NOS PERMITE EL DESPERDICIO DE LOS ESFUERZOS EN EL LOGRO DE UNOS OBJETIVOS PROPUESTOS. 






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